Về Tony
❛ Tôi tin rằng doanh nghiệp bền vững bắt đầu từ hệ thống, không phải từ sự hy sinh của một người ❜
Tony Phạm Duy Tuân(1976) - cố vấn doanh nghiệp thực chiến, tập trung giúp chủ doanh nghiệp xây dựng Hệ điều hành doanh nghiệp theo phương pháp TUAN.BOS™ để chiến lược được chuyển thành vận hành, kết quả được đo lường và tăng trưởng trở nên bền vững hơn.
Hành trình
Giai đoạn khởi nghiệp
Trực tiếp điều hành và trải qua những năm tháng doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào người chủ.
Giai đoạn xây hệ thống
Đúc kết phương pháp luận BUILD · OPERATE · SCALE từ thực chiến vận hành nhiều loại hình doanh nghiệp.
Giai đoạn cố vấn & chia sẻ
Đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp SME xây dựng Hệ điều hành Doanh nghiệp và chia sẻ tri thức qua nội dung, sách, cộng đồng.
Triết lý cố vấn
❝Vai trò của một cố vấn không phải là làm thay, mà là giúp chủ doanh nghiệp và đội ngũ nhìn rõ hệ thống đang thiếu, sau đó cùng xây dựng để hệ thống ấy tự vận hành mà không cần phụ thuộc vào cố vấn hay người chủ. Đây là ranh giới quan trọng giữa vai trò advisor và management — TUAN.BOS đồng hành, không thay thế đội ngũ vận hành của bạn.❞
Giá trị cá nhân
Trải nghiệm
Mọi khuyến nghị đều xuất phát từ thực chiến, không lý thuyết suông.
Học hỏi
Liên tục cập nhật phương pháp dựa trên thực tế vận hành và phản hồi từ doanh nghiệp.
Chia sẻ
Tin rằng tri thức đúc kết cần được lan toả cho thế hệ chủ doanh nghiệp tiếp theo.
Di sản tri thức
Xây dựng phương pháp có thể kế thừa và nhân rộng, không phụ thuộc vào một cá nhân.